 |
|
 |
|
 |
|
 Relatores: Dr. Vicente Monge Jodra. Jefe del Servicio de Medicina Preventiva. Hospital Ramón y Cajal. Madrid Dr. Alberto Mariano Lázaro. Servicio de Medicina Preventiva. Hospital Clínico San Carlos. Madrid. Colaboradores técnicos: D. Manuel Carmona Calvo. Unidad Técnica de Apoyo. Dirección de Gestión. Hospital Clínico San Carlos. Madrid. D. José Frutos. Coordinador de Medio Ambiente y Salud de APROMA. Dr. Francisco Izquierdo Cubas. Servicio de Epidemiología Hospitalaria. Hospital Hermanos Amejeiras. La Habana. Cuba Dña. Isabel Marta Morales. Colegio de Biólogos de Madrid. Dña. Pilar Rodríguez Domínguez. Colegio de Biólogos de Madrid. Coordinador Dr. José Fereres Castiel. Jefe del Servicio de Medicina Preventiva. Hospital Clínico San Carlos. Madrid. Consejo General de Colegios Médicos |
|
 |
|
La aplicación de nuevas tecnologías de forma generalizada, atendiendo exclusivamente a las necesidades sanitarias, deja de lado los impactos negativos que se generan en el entorno. En la actualidad la sociedad se enfrenta a numerosos problemas medioambientales relacionados de forma directa con patrones de vida y comportamiento difïciles de modificar; que afectan a la salud, bienestar y calidad de vida. El modelo hospitalario necesario para el desarrollo de una medicina científica eleva la complejidad del problema dado que son muchos los elementos a tener en cuenta y las funciones que debe desempeñar: hosteleria, administración, investigación, docencia... El hospital sostenible debería conseguir el equilibrio entre la aplicación de las soluciones medioambientales destinadas a cada uno de sus ámbitos y el producto final derivado de su actividad, la salud. Toda gestión ambiental se apoya en: Un Análisis riguroso del problema, mediante la creación de una unidad interdiciplinar de dedicación exclusiva al área medioambiental. Una Formación continuada en aulas de educación medioambiental que conciencie y sensibilice sobre la importancia de la problemática medioambiental, así como el conocimiento y difusión de las medidas reglamentarias. Una implicación efectiva por parte de los órganos directivos que impulse y ponga en marcha las mejoras en el tratamiento del impacto ambiental de los centros hospitalarios. El desarrollo de esta política consigue minimizar el impacto tanto en las actividades preliminares (abastecimiento y mantenimiento general del hospital) como en los resultados (residuos, vertidos y emisiones) Esta minimización se armoniza mediante la elaboración de Sistemas de Gestión medioambiental que garantizan la planificación de prácticas, procesos y procedimientos que conserven la calidad, de usuarios y entorno. La creciente demanda social en temas ambientales y el papel que desempeñan los hospitales como servicio social, ha impulsado toma de conciencia para asumir las responsabilidades en materia de medio ambiente que tienen dichas instituciones. La situación actual es fundamentalmente de análisis; energía, agua, residuos, ruido, emisiones... son factores de gran incidencia, de los que se derivan grandes problemas sin solución efectiva. En muchos casos no se requieren grandes recursos para su gestión, sino eficacia en la aplicación de las soluciones.
|